“2009-2010年度全省建设工程招投标综合检查暨执行法规情况专项检查”于本月下旬开始，检查组于24、25号到我市。此次检查的主要内容是近两年来房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管和交易服务工作情况，检查的重点是政府投资项目。

为配合好检查组的工作，我中心一是强化组织领导，认真组织安排。自接到检查通知后，中心领导高度重视，召开紧急会议布置相关工作，分解目标任务，做到组织到位，责任到人，从而为扎实开展专项检查工作提供了有力保证；二是认真梳理，自查与迎要相结合。本次检查的重点是近两年的政府投资项目，为此，我中心组织综合部人员加班加点，与档案室积极配合，对09、10年以来的380个政府投资项目的资料逐一进行自查，责任落实到人；三是认真总结，全面汇报。中心将近两年交易中心的工作进行了认真总结，对 “e 路阳光”运行、队伍建设、制度创新等方面工作取得的成效向检查组做了重点汇报。四是查找不足，总结提高。此次省检查组虽对我中心工作在“信息化建设、制度建设、完善服务”等方面给予了高度评价，但在自查过程中，我们发现工作中还是存在不足的，主要表现在招投标档案不及时。我中心人员虽将此情况及时报告给监管部门，也采用日常工作中催要的方式向招标代理单位催要，但效果甚微。下一步，我们要在检查总结的基础上，进一步提高工作水准，发挥“e路阳光”便捷、高效的作用，将资料备案与招标代理机构考核将结合，变原来的“人叮事、人催要”为“友情提醒、制度考核”，不断夯实基础工作，为交易参与人和相关监管部门提供更加高效、便捷的服务。